平时上网收集的一些有用的素材资料

互联网已经发展到私域流量的阶段，留存在各pc或者m端的流量价值非常低。

ToB的决策流程较长，很多触达到的用户都不是能够做决策的用户。

如果想要了解双方的需求，不去一线见客户，不在沟通会议上被客户蹂躏两次，仅仅通过销售、售前带来经过他们思想加工过的信息是不准确的。只有深入一线，才能对用户的需求和双方的矛盾有较深的了解。

ToB的产品一定要考虑产品的赚钱模式，最直接的方式最有效，千万别去培养用户习惯。快速成交才能体现运营人员的价值。

“产品经理是距离CEO最近的职位”。

多给自己留一些时间完成自己的本职工作,构思产品的发展方向，研究产品路线图,分析竞争对手,这些才是一个合格的产品经理重点要做好的事情。

在公司里什么会让你得到大家的认可与尊重?答案是:专业能力。

而原型图和产品说明文档是产品经理产品方案的最终体现，也是大家评估自己专业能力的重要参考。所以一定要在原型图上多花点时间打磨，尽量做到逻辑清晰，产品方案完备。

在重要决策会议上，如果有人公开反对你的提议，你会非常被动。

如果你在会议前，逐一与其他人聊聊，了解每个人的立场，如果有不同意见，

对症下药及时化解，确保他们投赞成票，可以极大提升会议效率,也会避免刚才出现的场景。

在会上一定要注意自己的措辞，做到对事不对人，永远不要把别人逼到死角，大家都是为了工作,要看的长远。

再挣钱的生意，也必须在乎品质，否则挣俩钱都搭售后里去了。很多人的成功大都是从赚小钱开始的，步步为营。大钱往往来自巨大的时代机遇，当机遇来临时，这些赚小钱做小事的人也就一下子崛起了。

产品生命周期中需要注重创新、工程制造、用户体验和成本四者之间的平衡，逐步构建核心竞争力。

有些人写作能力很强，能在自媒体里面写出超级爆文，仅仅一篇文章就可以带来几万粉丝的关注，带来很好的收益。通过写原创文章，然后投稿到权重高的博客和网站上，一方面可以做口碑背书，另一方面可以引流。

文章写作有什么技巧吗?

就俩字，多写，其他人说什么都不要轻易相信!

世间哪有什么绝招，无非是死磕，功夫不负有心人。